Во всем нужен системный подход

ВО ВСЕМ НУЖЕН СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

Глава администрации Сосновоборского городского округа Михаил Воронков встретился с журналистами городских средств массовой информации. Свое первое интервью в новой должности Михаил Васильевич посвятил актуальным для горожан вопросам   – о подготовке города к зиме, о проведении капитальных ремонтов и замене лифтов.

 

— Михаил Васильевич, сегодня, пожалуй, наиболее часто задаваемый вопрос: когда в Сосновом Бору начнется отопительный сезон? По вашей оценке, готов ли город к зиме?

— По нормативам, отопительный сезон начинается тогда, когда среднесуточная температура в течение нескольких дней устанавливается на уровне  +8 градусов. Но традиционно отопительный сезон в Сосновом Бору начинается в первой декаде октября. В программе, которая сейчас проходит согласование, стоит дата 2 октября. Вот на эту дату мы и ориентируемся. В настоящий момент все городские объекты и жилые дома  (за исключением единиц) получили так называемые паспорта готовности.

— Повлияет ли ремонт теплосетей вдоль проспекта Героев на сроки подачи тепла?

— Если вспомнить, на данном участке теплотрассы было много «порывов», магистральный трубопровод значительно обветшал и требовал замены. В прошлом году была заменена часть магистрали, в этом году работы продолжились. Теплоснабжающее предприятие провело конкурс, по которому право на заключение контракта выиграл и приступил к выполнению работ Концерн «Титан-2». К сожалению, как всегда, у нас есть «нюансы», в том числе и некоторая нерасторопность ресурсоснабжающего предприятия по срокам проведения конкурса, но тем не менее, работы ведутся. Администрация проводит совместные совещания с ТСП и подрядной организацией по исполнению графика. У всех есть понимание, что работы будут выполнены в срок, до начала отопительного сезона, и никаких временных схем по теплоснабжению домов, школ, детских садов не потребуется. Все заинтересованы в выполнение работ в полном объеме, чтобы подключение тепла шло по штатной схеме. Здесь надо сказать, что, скорее всего, в полном объеме в этом году благоустройство восстановлено не будет, так как нецелесообразно осуществлять посев травы при неблагоприятных погодных условиях. Пешеходная дорожка будет сделана в этом году.

 

Должники и электричество

— Появилось ли решение проблемы с заявлением УК «АКО» об отключении электроэнергии в общежитиях за долги? Найден ли компромисс?

Знаете, здесь всегда возникает дилемма. Если мы с вами не будем бороться с неплательщиками, не будем показывать, что за потребленный ресурс необходимо платить, то можно «скатиться» в ситуацию, когда и законопослушные граждане, исправно оплачивающие коммунальные услуги, зададутся вопросом: а зачем мы платим,  если на неплательщиков невозможно воздействовать?

Здесь должен быть точечный подход – не отключать всех подряд, а только тех, кто имеет долги. Иногда говорят, что в общежитиях нет такой технической возможности. Мое мнение, если нет такой технической возможности, такую кампанию не нужно даже начинать. Ресурсоснабжающая организация и управляющая компания должны изыскивать возможности выполнить отключение только той квартире или комнате в коммунальной квартире, хозяин которой является должником. И если будет возникать ситуация выбора, на чью сторону мне вставать, я своим коллегам говорю, что буду вставать на сторону законопослушных жителей.

Но мы с вами должны понимать, что оплачивать коммунальные услуги нужно. Иначе у управляющей компании будет возникать дефицит оборотных средств. Даже в семейном бюджете, как только возникают какие-то бреши, мы начинаем на чем-то экономить. То же самое случается с любой организацией, и управляющие компании здесь не исключение. Они тоже начинают экономить — чтобы рассчитаться с поставщиком услуги. А потом мы видим: здесь не убрали, там не вывезли мусор.

В сложившейся ситуации мы сделали паузу, и сейчас управляющая компания «АКО» разбирается, есть ли возможность отключать только тех, кто не платит за коммунальный ресурс.

 

Обратная связь и системный подход

— Но ведь это отношения собственников с управляющей компанией…

— Безусловно. И это тоже важно понимать. Сегодня горожане говорят: «Администрация, куда вы смотрите? Администрация, вы не дорабатываете, вы делаете это и это не так…» Лично мое мнение, администрация не должна упускать из виду никакие проблемы, связанные с городом. Другой вопрос, что не всегда мы имеем юридической возможности на что-то воздействовать напрямую, как говорится, под протокол. Но общую ситуацию, что происходит в городе   – с управляющими компаниями, с ремонтами домов, дорог, со стрижками газонов и т.д. – власть должна видеть и контролировать.

Но у нас всегда не будет хватать средств и ресурсов, чтобы разом все изменить. А для того, чтобы двигаться поступательно, надо создавать систему, которая будет работать — с положительным результатом. И самое главное – раскладывать проблемы по приоритетам, что сегодня нам важнее. Когда мы будем понимать приоритеты, и будет системная работа, и власти, и жителям будет проще.

Для нас реакция жителей – это индикатор. Но это не должно быть главной составляющей по контролю, чтобы показать нам, что сделать. Если по какому-то вопросу нарастает недовольство, значит, что-то не работает, не работает система. Но работать по всем направлениям в ручном режиме управлении – это должно быть единичным случаем, но ни в коем случае не системой.

Я открыт к конструктивной критике. Есть люди, которые говорят: у меня есть такой опыт, я могу вам подсказать, обратите на это внимание. С такими людьми мы с удовольствием встречаемся, обсуждаем проблему. А просто заниматься критиканством – ни к чему хорошему не приводит.

Сегодня мы с вами говорим о подготовке к отопительному периоду. А ведь есть направление и по подготовке города к зимнему периоду с точки зрения уборки улиц от снега, по подготовке освещения к работе в темное время года. Система, о которой я говорю, должна быть везде. Должны быть люди, которые следят, проверяют, в каком состоянии дороги, светильники, опоры освещения, соответствуют ли они современным нормам и т.д.

 

Сосновоборские лифты

— Сейчас проходит масштабная замена лифтового оборудования в многоквартирных домах – должны быть заменены 200 лифтов. Как здесь обстоят дела, насколько администрация в состоянии влиять на процесс проведения ремонтов региональным оператором?

— Вопрос очень актуальный. Я бы начал с того, что такой ремонт проводить просто необходимо. Есть такое понятие «точка невозврата». Мы, город, подошли к ней очень близко — когда эксплуатация лифтов в многоквартирных жилых домах могла быть прекращена по причине несоблюдения требований безопасности. И то, что сегодня Фонд капитального ремонта Ленинградской области  провел конкурс на замену оборудования, выбрал Щербинский лифтовой завод в качестве генподрядчика – это хорошо.

Выиграв конкурс, завод поставляет свое оборудование. Но у генподрядчика есть субподрядчики, которые он нанимает на демонтаж и монтаж оборудования, они предоставляют нам графики проведения работ.

Администрация в данном случае выступает контролирующим органом – дабы понимать, что происходит у нас в городе с такой серьезной, масштабной проблемой. Де-юре мы никаким образом не участвуем в этой работе, за исключением приемки оборудования в тех домах, где есть муниципальное имущество. Но чтобы понимать ситуацию, мы проводи совместные совещания   с подрядной организацией и управляющими компаниями, своевременно информируем о происходящем регионального оператора. В этом я вижу нашу прямую обязанность.

Мы понимаем, что ситуация по одной из субподрядных организаций – ООО «ПЛК» — зашла в тупик, организация так и не приступила к выполнению работ в тех домах, которые были у нее в контракте. Мы проинформировали регионального оператора, и по нашей инициативе прошло совещание уже на областном уровне, где решался вопрос о том, какие могут быть предприняты меры для того, чтобы ситуацию поправить.

Лифт – важное оборудование в жизни многоэтажного дома, особенно если в нем девять и больше этажей. Администрация держит руку на пульсе и на контроле. Кроме того, еще перед началом ремонтов ною было предложено подключить волонтеров – для оказания помощи малоподвижным и нуждающимся жителям. Ребята из Молодежного центра «Диалог» по заявке могут оказать посильную помощь в этой нестандартной ситуации — помогут спуститься или поднятья, сходят в магазин и т.д. Это простые, но необходимые вещи. Мы оказались в сложной ситуации, но мы должны оставаться людьми, быть внимательными и помогать друг другу.

 

Капитальный ремонт многоквартирных домов

— В Сосновом Бору помимо лифтов есть еще объекты, где Фонд выполняет капитальные ремонты многоквартирных домов.   И там работы ничуть не меньше…

— На последнем совете депутатов эта тема также была затронута.  Ремонт затянулся. Конечно, жителей Комсомольской, 9 не интересует паспорт готовности дома к отопительному сезону как документ. Жителей интересует конечный результат – теплые батареи, горячее водоснабжение. Задача администрации вовремя реагировать на возникающие проблемы, и если подрядчик говорит, что работы выполнены, то не составляет труда связаться со старшим по дому или выехать на место, чтобы выяснить, так это или нет.

В середине сентября в доме батареи вырезаны, стояки демонтированы, жильцы могут переговариваться друг с другом через отверстия в перекрытиях. Это не допустимо! Поэтому администрация инициировала совещание с представителями фонда на уровне областного правительства. Посмотрим, что нам скажет региональный оператор, но ситуация уже близка к критической, и возможно, будут приняты нестандартные меры, чтобы выполнить заявленный объем работ до отопительного сезона.

Да, нам говорят, что столкнулись с трудностями по объему запланированных работ именно в этом доме: по проекту было одно, а по факту другое. Но работа идет уже в течение трех месяцев, а подрядчик только обещает, что нарастит число рабочих.

— Горожане спрашивают, каким образом выбираются дома для проведения капитальных ремонтов?

— Выбор осуществляется в соответствии с программой, которую разрабатывает региональный оператор. Учитывается совокупность факторов – год постройки, состояние дома, инженерных систем и конструкций в соответствии с документацией. Все эти данные предоставляет муниципалитет. Данные изучаются, применяется определенная методика и в итоге проводится конкурс по выполнению капитального ремонта.

— Некоторые высказывают такую точку зрения, что лучше бы капремонт и не затевали.

— Мне кажется, мы в начале пути, но другого механизма нет. На примере лифтового оборудования: только представьте, что мы не попали в региональную  программу, и в Сосновом Бору не начали бы ремонт 200 единиц лифтов. Что бы было? Завтра бы у нас останавливались лифты один за одним – без перспективы замены. Необходимо было бы провести общие собрания собственников, пройти обсуждения и принять общее решение по дому: кто и когда за это заплатит – например, с привлечением управляющей компанией кредитных средств и дальнейшим включением сумм в квитанции собственникам… В общем, это такая очень долгая история. Проблем было бы ничуть не меньше, а даже больше. Сегодня же мы имеем возможность замены, но есть организационные вопросы,  которыми, я уверен, мы справимся.

С капитальными ремонтами домов ситуация такая же. Кроме того, теперь, когда мы более внимательно смотрим на программу капитальных ремонтов на 2019 год, мы видим нестыковки, которые надо исправить, начинаем более тесно работать с региональным оператором, чтобы не оказаться в ситуации, как с Комсомольской, 9.

Плюс ставим задачу решать вопрос комплексно: если меняем тепловую систему в доме, значит надо устанавливать и тепловой узел – это обязательно должно быть в одной программе. Дальше анализируем планы ресурсоснабжающей организации: какая у нее программа по реконструкции сетей в данном районе?  Цель — максимальный эффект.

Повторю, капитальные ремонты надо проводить. Но надо «настраивать механизм», чтобы все работало и приносило максимальный эффект.

 

Валерия Никитина,
пресс-центр администрации
Сосновоборского городского округа

 

ВРЕЗКА:

Первый телефон, который всегда должен быть у жителей под рукой – это телефон управляющей компании. УК — главный проводник горожан в управлении их многоквартирным домом и прилегающей территорией. Именно управляющая компания находится на острие проблем жителей: позвонили – начинается работа.

 
По теме
=ЖКХ= Научись управлять многоквартирным домом Сосновоборцев приглашают на бесплатные курсы по управлению многоквартирными жилыми домами.
На сегодняшний день в Выборге начался ремонт лифтов в 8 домах.Завезено оборудование, на подъездах и информационных досках размещены объявления о сроках проведения работ.27 августа ремонт начался в домах №№ 12, 14, 18 по ул.
По поручению прокурора Ленинградской области Сергея Жуковского на системной основе проводится разъяснительная работа по вопросам безопасности при использовании информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
Цветущие яблони Виктора Батурина - Культурно-информационный центр им. А.С. Пушкина Очередная встреча любителей живописи, которая прошла в КИЦ им. А.С. Пушкина, была посвящена русскому художнику В.П.
Культурно-информационный центр им. А.С. Пушкина
Со 100-летием Вас, Марк Евгеньевич! - Гатчинская правда Сегодня – 28 марта исполняется 100 лет Марку Евгеньевичу Эпштейну, который 30 января 1944 года в составе 123-й дивизии участвовал в освобождении от фашистских захватчиков поселка Сиверский.
Гатчинская правда