— Вы начали тренировать в 1989 году. Как вы встали на этот путь?
С 24 января 1989 года я начал работать тренером. Это случайно совершенно вышло, потому что я свою жизнь хотел связать с армией. Поступил в военное училище, учился. Но, к сожалению — хотя сейчас можно сказать, к радости — в жизни все сложилось иначе.
Наступила перестройка в 1985 году. Период моего обучения, с 1983 по 1988 год, попал на это время. Стали утилизировать вооружение, надобность в защите страны стала падать. Престиж военных и потребность в офицерах снизились до минимума.
В результате, отслужив после училища в Белоруссии, я уволился из войск и приехал в Сосновый Бор. Хотел найти какую-то работу. Работы не было, а где была, людям давали продуктами заработную плату, даже чипсами.
На тот момент я был уже мастером спорта. И мне мама говорит: «Может быть, ты пойдешь хотя бы тренером работать?» Я категорически был против, потому что никогда не работал тренером, только сам тренировался. Представления о работе с детьми у меня не было совершенно. Я даже боялся, потому что надо набирать группы. Ставка была 90 рублей. Нужно было набрать четыре группы по 20 человек, и практически целый день находиться в зале.
Я сказал «нет» маме. Но она через мою голову прыгнула, пришла в «Малахит», поговорила с моим первым тренером, с которым я начинал здесь заниматься в девятом классе — с Анатолием Куклиным. Анатолий Петрович для меня был непререкаемым авторитетом. И я начал пробовать. Сначала с его детьми, потом набирал свои группы. Даже через год у меня было желание уйти. Но он опять меня поддержал.
К сожалению, случилась трагедия, Анатолия Петровича не стало в 1990 году. Многие ребята перешли ко мне, в том числе и Евгений Станев. Ему было 10 лет тогда.
И я начал работать, постепенно, потихонечку, развиваясь параллельно со своими спортсменами. Слушал их, они мне что-то подсказывали, когда становились членами сборной команды страны. Евгений Станев выиграл первенство мира по самбо в Таллине. Он победил, стал первым на мире.
Потом, где-то с 1995 года, уже пошел результат по дзюдо. Максим Пономарев стал призером команды России. И практически каждый год они со Станевым были в тройке. Пришли уже к юниорскому возрасту, до 21 года, и там уже были безусловными лидерами. Выиграли Россию, причем в финале были оба. И попали на мир. Первым на Европу попал Станев, затем стал вторым на мире в Кали, в Колумбии. Пономарев стал вторым на Европе в Италии, в Остии. И попали во взрослую сборную. А на следующий год Станев выиграл Россию. Попал на Олимпийские игры в 2000 году в Сидней. Тяжелый был отбор, психологически очень сложно было.
Евгений Калугин (слева), Евгений Станев (второй слева) и Максим Пономарев (справа) с Владимиром Путиным на совместной тренировке в 2000 году в Петербурге
« Самое основное, я считаю, мое достижение — это то, что многие ребята, с кем я работал, стали тренерами. Пономарев сейчас старший тренер сборной страны, Станев — главный в Санкт-Петербурге по дзюдо, возглавляет отделение в спортивном интернате. Я считаю, что если человек может передать свои знания, и ребята становятся его преемниками, это самое важное достижение.Если взять все соревнования, на которые, условно, человек попадает один раз и счастлив — например, Станев боролся на четырех чемпионатах Европы, на трех чемпионатах мира, на двух Олимпийских играх, еще одни Олимпийские игры были в запасе. Но я считаю, важнее то, что ребята здоровы и продолжают воспитывать молодых спортсменов, передавая им свои знания и приобретая новые. Плюс ко всему, сейчас актуально, чтобы ребята были сильными, выносливыми и патриотами своей страны. »— Чемпионов видно сразу, с детства, или они раскрываются позже?
— Из опыта работы, которая длится уже 36 лет — а это срок приличный, за который можно многое проанализировать на различных спортсменах, не только из нашей школы, но и в России в целом, и даже в мире — все по-разному. Например, по Пономареву я видел, что он ярко выраженный лидер и у него серьезные способности, он четко выделяется среди сверстников. Это одна история. А, допустим, Станева сложно было увидеть. Когда я начал с ним работать, он не был чемпионом, выигрывал какие-то местечковые соревнования, а уже даже в Питере не получалось. У него не было выдающихся данных, которые обычно мы смотрим у спортсменов. Это скорость, принятие оперативного решения, сила, гибкость. Станева выделить было сложно, но он очень хотел заниматься.
Мне кажется, чаши весов здесь наравне. Либо талантливый парень, которого видно сразу, либо человек, который очень хочет. Я бы даже отдал предпочтение человеку, который больше хочет.
— Отличаются ли современные дети от тех выдающихся ваших воспитанников?
— В девяностые годы каждый хотел себя проявить, поехать за границу, стать известным. Сейчас это менее актуально для детей, потому что страна развивается, у всех равные возможности. Раньше все было закрыто, и ты должен был выделиться из общей массы людей, которые все хотят стать лучшими. Стимул был серьезный, и мотивация тоже была мощная.
— В какой момент пришло понимание, что вы любите свою работу и хотите посвятить ей как можно больше отпущенного вам времени?
— Я думаю, что сложно сказать про любовь. У меня было заложено такое качество в военном училище, как чувство долга. Я не боюсь слова «должен». Многие сейчас утверждают, что никто никому ничего не должен. Я считаю, что это очень плохо, потому что люди забывают долг, который нужно отдавать своей стране, своему городу, своей школе.
Я благодарен директору нашей спортивной школы, Виктору Александровичу Бражникову. Этот симбиоз, когда руководитель не мешает, а максимально старается поддержать, очень важен. Он уже больше 40 лет руководит школой, и, безусловно, его поддержка была значимой. Также я не могу сказать ничего плохого о администрации города. Люди всегда старались помочь и поддержать. У нас почетный президент федерации — Григорий Михайлович Нагинский. Благодаря ему город развивается, и его авторитет помогает в этом. Команда у него подобрана хорошая, и все вместе это дает возможность добиваться результатов. От этого появляется желание работать.
« Любовь — это высокое чувство, которое к работе не очень применимо. Не надо лукавить: многие говорят, что любят свое дело, а я считаю, если ты его любишь, значит, работай бесплатно. Если тебе платят деньги, ты должен делать свою работу хорошо, давать результат. Как рабочий у станка, так и тренер в зале с детьми. Но это значит не просто подготовить спортсменов, а воспитать их, чтобы они стали хорошими людьми. »— Наверняка вам предлагали другие места работы. Почему вы остаетесь в Сосновом Бору и тренируете детей именно здесь?
— Я такой человек, что ко мне сложно «подкатить». И еще у меня есть принцип — не отрываться от источника, который дает тебе чистую воду. Я дорожу тем, что имею, и искренне говорю, что никуда не хочу уезжать. Я люблю наш город, и я его истинно люблю. Хотя я приехал сюда только в 1980 году из Татарстана, учился в школе здесь, я люблю его все больше и больше. У меня много знакомых. Я понимаю, что если оторвусь куда-то, то все потеряю. Это похоже на дерево, которое пересаживают — не факт, что оно приживется. Этот город кормит меня во всех отношениях, многогранно. Вот такая история.
